2024年2月4日上午，寧波旭升集團2023年度總結(jié)表彰大會隆重召開。此次活動由人力資源中心總監(jiān)張勤超主持，集團董事長徐旭東、副總裁徐曦東、林國峰以及各部門職工代表500余人參加，共同回顧過去一年取得的成績，表彰做出卓越貢獻的個人和團隊，凝心聚力部署2024年工作。
表彰大會
弘揚先進典范，傳承榜樣力量。在頒獎環(huán)節(jié)，共頒發(fā)優(yōu)秀員工獎300名、優(yōu)秀基層班組長獎25名、優(yōu)秀團隊獎（運營精益獎6組、質(zhì)量改善獎3組、技術(shù)突破獎7組、優(yōu)秀項目管理獎5組），在此致敬每一位在旭升的奮斗者。
重點團隊發(fā)言
市場競爭激烈，為提高旭升集團核心競爭力，2024年初以三四廠為試點，成立9+1改善小組，著力降本增效，打造標桿工廠，為全面推動新一年效益提升工作開局。壓鑄事業(yè)部總經(jīng)理趙云向與會人員詳細介紹了此次項目的推進情況及階段性成果。
同時，他表示第二階段至2024年4月，將圍繞合格率、效率、人員、減重、綜合報廢率五大維度，完成年度提升目標的80%。
擠壓集成事業(yè)部及湖州公司總經(jīng)理聞靈浩向與會人員介紹了熔鑄擠壓廠、湖州工廠的進展及2024年度擠壓集成事業(yè)部的工作部署與落地舉措。
墨西哥公司總經(jīng)理黃劍認真全面總結(jié)了2023年墨西哥公司的建設進度及未來三年規(guī)劃，他表示24年底實現(xiàn)部分投產(chǎn)、團隊組建基本完成；2025年將穩(wěn)定管理級制造團隊、SOP項目穩(wěn)步推進、嚴格控制品質(zhì)及交付；2026年將針對穩(wěn)定項目進行成本優(yōu)化、針對擴產(chǎn)項目確保落地。
銷售中心負責人梅科裕從銷售愿景、市場分析、組織架構(gòu)、CRM推廣、2024目標等5個方面展開介紹，他表示未來3年，旭升的銷售額仍將保持高速增長，并打造一支更加以客戶為中心的，更加高效的銷售戰(zhàn)隊。
董事長致辭
最后，旭升集團董事長徐旭東上臺致辭。他回顧了2023年集團在湖州工廠集成化快速推進、全球化布局-墨西哥工廠進展順利、四大系統(tǒng)協(xié)同管控三個方面取得了傲人的成績。
面對2024年的發(fā)展，他表示，集團將繼續(xù)發(fā)揮原有優(yōu)勢，聚焦管理創(chuàng)新改革，重點關(guān)注市場開拓、內(nèi)部成本、質(zhì)量提升、團隊優(yōu)化等方面提質(zhì)增效，助力集團行穩(wěn)致遠。
實干促發(fā)展，攜手共奮進。2024年，滿載夢想與期盼，旭升集團將在全體股東和全體旭升人的支持下，肩負起重任，持續(xù)夯基礎、強市場、提能力，以奮進的姿態(tài)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。